咨詢熱線:021-55155307,上海泰貴公司專業(yè)生產(chǎn):綜合護(hù)理模擬人,綜合護(hù)理模型，高級護(hù)理情景仿真訓(xùn)練系統(tǒng)（教師機(jī)），心肺復(fù)蘇訓(xùn)練模擬人，醫(yī)學(xué)模型,醫(yī)用教學(xué)模型等。
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綜合護(hù)理模擬人,綜合護(hù)理模型-相關(guān)文章
綜合護(hù)理集小組護(hù)理和責(zé)任制護(hù)理的優(yōu)點(diǎn)于一體，由一組護(hù)理人員（主管護(hù)師、護(hù)師、護(hù)士等）應(yīng)用護(hù)理程序的工作方法，共同完成對一組病人的護(hù)理工作。組長又稱專業(yè)護(hù)士，負(fù)責(zé)計劃、安排、協(xié)調(diào)和實(shí)施本組病人的護(hù)理活動，專業(yè)護(hù)士指導(dǎo)輔助護(hù)士制定本組病人的護(hù)理計劃，并保證每班護(hù)士護(hù)理病人的質(zhì)量；護(hù)士長擔(dān)任咨詢、協(xié)調(diào)和激勵者的角色，負(fù)責(zé)組織病區(qū)內(nèi)3～4個小組。 �。ㄒ唬﹥�(yōu)點(diǎn) 1.病人獲得連續(xù)的、全面的整體護(hù)理，對護(hù)理的滿意度較高。 2.護(hù)士的責(zé)任感、求知感和成就感增加，工作的主動性和獨(dú)立性加強(qiáng)，工作滿意度較高。 3.加強(qiáng)了與病人、家屬及其他醫(yī)務(wù)人員的溝通，合作性增加。醫(yī).學(xué)教育網(wǎng)搜集整理 4.促進(jìn)小組成員間的有效溝通，提高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量。 5.輔助護(hù)士參與制定護(hù)理計劃，工作興趣與滿意度增高。 （二）缺點(diǎn) 1.由于護(hù)理人員缺編，相對于白天，大小夜班人員力量相對薄弱。 2.護(hù)理工作節(jié)奏加快，護(hù)士工作壓力較大。
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